Gewalt am Arbeitsplatz rechtssicher bewältigen

Gewalt kann in vielen Formen auftreten – manchmal offensichtlich, manchmal kaum erkennbar – und großen Schaden anrichten. Kein Unternehmen ist gefeit davor, dass sich Gewaltdynamiken innerhalb von Teams entwickeln können. Mobbing, Diskriminierung und Machtmissbrauch sind nur einige mögliche problematische Entwicklungen. Tritt Gewalt am Arbeitsplatz auf, liegt es an der Führungsebene, etwas dagegen zu unternehmen.

So gewährleisten Sie einen gewaltfreien Arbeitsplatz!

In diesem Seminar lernen Sie, Gewaltdynamiken frühzeitig zu erkennen und professionell zu intervenieren. Sie erhalten wichtige Informationen rund um Gewaltprävention und eine sichere Arbeitskultur und können anhand von Fallbeispielen das Gelernte direkt anwenden. 

Ihr Nutzen

• Sie entwickeln ein Frühwarnsystem für verdeckte Spannungen, Mobbing und andere Gewaltformen im Team.
• Sie etablieren eine psychologisch sichere Arbeitskultur, die Betroffene schützt und Eskalationen verhindert.
• Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um präventive Schutzkonzepte direkt in Ihrem eigenen Führungsbereich umzusetzen.

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• Awareness-Beauftragte
• Teamleitung
• HR-Verantwortliche
• Projektleitungen
• Bereichsleitung
• Personen mit Personalverantwortung 

Seminarinhalte

Gewalt am Arbeitsplatz erkennen

• Definitionen und Erscheinungsformen
• Psychische Gewalt
• Sexuelle Belästigung
• Diskriminierung
• Mobbing
• Verbale Übergriffe
• Strukturelle Gewalt
• Machtmissbrauch
• Unterschied zwischen Konflikt und Gewalt
• Dynamiken von Grenzverschiebungen
• Auswirkungen auf Betroffene, Teams und Organisationen

Die Rolle der Führungskraft

• Führungsverantwortung und Fürsorgepflicht
• Was Führungskräfte tun sollten – und was nicht
• Haltung, Vorbildwirkung und Unternehmenskultur
• Umgang mit Unsicherheit und Verdachtsmomenten
• Häufige Fehler in der Praxis
• Fallbeispiele

Professionell intervenieren

• Erstgespräche führen
• Gesprächsführung mit Betroffenen
• Gesprächsführung mit beschuldigten Personen
• Dokumentation und nächste Schritte
• Schutzmaßnahmen und Deeskalation
• Zusammenarbeit mit HR, Betriebsrat, Vertrauenspersonen oder externen Stellen

Prävention und sichere Arbeitskultur

• Präventive Maßnahmen im Führungsalltag
• Teamkultur und psychologische Sicherheit
• Kommunikationsregeln und klare Grenzen
• Awareness und Sensibilisierung
• Niederschwellige Meldemöglichkeiten
• Nachhaltige Implementierung im Unternehmen

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.

Die Vorteile des Webinars

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand

Für die Teilnahme am Webinar müssen Sie weder verreisen noch irgendwo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell

Der virtuelle Seminarraum bietet eine gute Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich mit den anderen Teilnehmer:innen aus dem Online-Kurs auszutauschen.

Virtuelle Break-out-Sessions

Sie haben die Möglichkeit, bei Break-out-Sessions mit anderen Teilnehmer:innen bestimmte Aufgaben zu erarbeiten und anschließend der Gruppe vorzustellen.

Technische Voraussetzungen

• Kamera und Mikrofon
• Ausreichende Internetverbindung zur Ton- und Bild-Wiedergabe
• Headset mit Mikrofon